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"Je crois, que l'unique accélérateur d’un succès efficace, entre tous, est le coaching. Un coach vous aide à concrétiser vos projets. Il vous fournit l'inspiration et la motivation dont vous avez besoin afin de transformer vos objectifs en réalité palpable."
Le coaching est à la fois une aide et une co-construction offerte à une personne (ou à une équipe ou un groupe de personnes) à travers une intervention ponctuelle ou, le plus souvent, un accompagnement vécu dans la durée.
Cette aide et cette co-construction s’inscrivent dans une situation personnelle ou professionnelle.
Un principe très important du Coaching, c’est que le coach est responsable seulement du procédé et le client est responsable du résultat.
Les rôles du coach sont nombreux et ne se limitent pas à:
Les leviers les plus efficaces du changement et les deux éléments basiques d’encadrement du coaching qui fournissent l’essence nécessaire sont:
La prise de conscience est un des domaines clés que nous fournissons en tant que consultant LifeSuccess. Très peu de gens réalisent que les résultats qu’ils ont sont simplement la manifestation de leur niveau actuel de conscience. Ils ne reconnaissent pas aussi que tout ce dont ils ont besoin est déjà là; qu’ils ont juste besoin d’être en harmonie avec pour qu’il puisse se manifester sur le plan physique. Nous les aidons à accroître leur niveau de conscience qui apparait souvent comme un nouveau choix, et ainsi ils améliorent leurs résultats.
Le coaching prend place dans presque tous les domaines de la vie: commerce, santé, finance, étude, … Beaucoup de domaines ne sont pas décrits ici.
Plus important à ce stage, c’est la nature de l’interaction, spécialement, le degré dans lequel le coach adopte un style collaboratif. Ceci est souvent dit comme étant non directif, son opposé est l’approche directe.
Dans une approche non directive, le coach va chercher à sortir les réponses de son client en utilisant de puissantes questions qui vont permettre au client de trouver ses propres réponses. Le coach n’essaye pas de résoudre le problème pour le client. Cette approche est très convenable pour aider à apprendre au lieu d’enseigner.
L’alternative, le style direct, a quelques avantages limités du fait qu’il accélère le transfert de compétences et occasionnellement pour mesurer franchement les résultats. Toutefois, une attention est requise pour échapper à la création d’une position d’autorité, dans laquelle il est sous-entendu que le coach a une connaissance supérieure et crée une situation où il pourra être vu comme responsable des solutions aux problèmes. Ceci réduit la motivation ainsi que l’apprentissage.
Il existe aujourd’hui un grand débat autour de la différence entre le coaching et la thérapie ; la grande majorité des livres de coaching diront que le coaching et la thérapie sont complètement différents.
Considérons la nature de chacune d’entre elles et quelques-unes de leurs fonctions premières :
Le coaching est l’étude du potentiel humain pour permettre au vrai potentiel des personnes d’être libre. Le coach travaille avec des clients qui veulent une meilleure situation et prend le passé comme un contexte pour pouvoir créer un meilleur futur.
Traditionnellement, la thérapie est reliée au diagnostique de disfonctionnement notable et consiste à arranger le passé. Le thérapeute travaille avec le traumatisme des personnes, cherchant la guérison pour les aider à guérir d’anciennes blessures. Le thérapeute fournira un diagnostique et offrira une expertise professionnelle pour aider la guérison, mais le processus était souvent long et douloureux. Plus récemment une forme de thérapie a été développée qui peut guérir le traumatisme plus rapidement et facilement.
L’importance de ceci, c’est qu’il existe souvent des croyances qui limitent les gens, basées sur un conditionnement du passé, qui les empêchent de réaliser leurs objectifs. Le rôle du coach sera de les aider à les identifier et à leur permettre d’aller au-delà de ces croyances en les rectifiant si besoin en est.
Contrairement à la profession d'expert-comptable ou d'avocat, celle de coach n'est pas réglementée. Sous l'appellation de coach, on trouve de vrais professionnels, mais aussi une foule d'incompétents, de nuisibles, et même d'escrocs.
Demandez notre guide: Quelles sont les qualités indispensables pour choisir un coach?
Le domaine du coaching a évolué en deux types distincts :
Le coaching d’entreprise également appelé coaching exécutif ou business coaching se concentre sur les objectifs professionnels et organisationnels.
Le coaching de vie ou le coaching personnel a pour objectif le développement personnel et la réalisation de soi.
Alors que les consignes du coaching de vie sont établies en gardant à l’esprit les objectifs spécifiques ou généraux d’un individu, le coaching d’entreprise permet une progression mesurable aussi bien pour la personne coachée que pour l’entreprise elle-même.
Même si le coaching de vie s’inspire du coaching professionnel, son but est d’aider les personnes coachées à identifier et atteindre leurs objectifs personnels avec une plus grande satisfaction.
Plusieurs méthodes sont employées pour un coaching de vie afin de soutenir les personnes coachées tout au long du processus d’identification et de la réalisation de leurs objectifs. Le coaching de vie n’est pas destiné à soigner les troubles psychologiques.
Le coaching professionnel est un type de coaching très différent qui s’applique dans un environnement professionnel. Il a pour but d’améliorer les compétences et d’accroître le potentiel des personnes coachées. Il permet ainsi à la personne coachée de travailler différemment avec ses collaborateurs pour que chacun soit plus efficace dans son propre poste au sein de l’entreprise.
Les objectifs de l’entreprise sont les moteurs du coaching professionnel; le travail accompli a pour but d’améliorer les diverses compétences de la personne coachée et, à terme, les résultats de l’entreprise. Il ne se concentre pas uniquement sur la personne coachée, contrairement au coaching de vie.
Une autre différence clé entre le coaching de vie et le coaching d’entreprise réside dans la structure des rapports. Dans le coaching de vie, la relation établie est uniquement entre le coach et la personne coachée tandis que pour le coaching d’entreprise, un contrat est établi entre les trois parties : le coach, la personne coachée, et le directeur RH ou son responsable hiérarchique.
Le coaching de vie et le coaching d’entreprise aident tous les deux à obtenir des résultats exceptionnels dans la vie, la carrière, l’entreprise ou l’organisation. Les résultats vont au-delà de ce que la personne aurait pu accomplir seule, si jamais elle y arrivait dans le même laps de temps.
Les différentes formules que nous proposons, que ce soit pour un coaching de vie ou un coaching d'entreprise, sont: